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把競爭對手當作鏡子

日期:2025-04-20 01:22
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摘要:

古語曰:“以人為鏡,可以正衣冠”。然而,在實際生活中,能夠時刻發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點的人并不多,時刻把別人的優(yōu)點當作自己學習對象的人更是少之又少。企業(yè)經(jīng)營如同做人,能夠把一個企業(yè)的經(jīng)營得失建立在學習其競爭對手優(yōu)勢和長處之上的企業(yè),可能和做人一樣少之又少。
       
很多企業(yè),看到競爭對手確實很強,但不知道對手為什么強?強的原因在哪里?而是,往往在尋找對手弱點的能力比發(fā)現(xiàn)自己弱點的能力要強。也就是,總覺得自己還是有超越競爭對手的長處,但就是在****,總是會輸給對方;總感覺自己的隊伍素質(zhì)和能力與競爭對手差不了多少,但就是在兩兵相交時候,被對方打的落花流水。
        
關(guān)鍵時候掉鏈子的企業(yè)就是上述表現(xiàn)。平時感覺總覺得自己是*優(yōu)良的,但是就是經(jīng)不住與對手的比較,在比較中,雖然也不服輸,但是就經(jīng)不住與對手過招,在對手一出招的情況下,企業(yè)的狼狽相則會昭然若是。
企業(yè)不謙虛的表現(xiàn),并不是一件好事情。特別是對那些本身就不怎么樣的企業(yè)而言,更是經(jīng)營的大忌。
        
學習競爭對手的長處,以競爭對手為企業(yè)發(fā)展的鏡子,是快速提升企業(yè)競爭力的一個訣竅。有些企業(yè)覺得一味地跟著競爭對手的路線走,*終會被對手牽住鼻子,成為對手的俘虜。其實不然,聰明的企業(yè)不是鉆入對手的圈套,而是跳出圈套,學到超越對手的本領(lǐng)。確實,有些企業(yè)會通過一些策略來迷惑對手,但是,能夠謙虛看待自己競爭對手的企業(yè),并不會被一些詭巧的把戲迷惑,而是從中領(lǐng)悟到高于對手的策略。
        
戰(zhàn)時的孫子兵法,如今被許多企業(yè)活學活用,因此,能夠把一個以競爭對手為鏡子,時刻以對手的優(yōu)勢為榜樣的企業(yè)輕易打敗的企業(yè),還不是一件容易的事情。反而,那些被輕易打敗的企業(yè),不是因為企業(yè)自身天生想著被人買,就是被自己的狂妄自大給擊敗。
        
學習競爭對手的長處,以競爭對手為企業(yè)發(fā)展的鏡子,是一個企業(yè)關(guān)注周邊競爭關(guān)系*直接的表現(xiàn)。有時候,企業(yè)領(lǐng)導不是坐在屋子里了解對手的,而是需要深入到對手門口,甚至內(nèi)部去挖掘新的機密。特別是,需要到競爭對手*基層的營銷人員面前,熟知對手的競爭力。也不是在酒桌子上了解對手的,可能企業(yè)老總與競爭對手老總的關(guān)系不錯,甚至是很鐵的程度,經(jīng)常在酒桌上觥籌交錯。但是,在商戰(zhàn)中,其是不會輕易把企業(yè)的絕密武器展示給朋友看,說給朋友聽,因為,你們是競爭者——是朋友之間的競爭者,這就更不能把關(guān)系企業(yè)發(fā)展的策略和核心能力告訴對手。開開玩笑可以,應(yīng)酬一下可以,但泄密的事情**不可以。企業(yè)經(jīng)營是沒有敵友之分的!
        
學習競爭對手的長處,以競爭對手為企業(yè)發(fā)展的鏡子,是一個企業(yè)深挖自身不足的一個手段。很多企業(yè),看競爭對手都是表象化的,而沒有深入去研究競爭對手。能夠真正把對手的優(yōu)劣勢分析的頭頭是道的企業(yè),在改進自身不足方面,可以說是水到渠成的事情。不僅可以快速找到自己與對手的差距,而且能盡快彌補企業(yè)缺口,完善企業(yè)內(nèi)部的紕漏,實現(xiàn)企業(yè)真正的競爭力優(yōu)化與整合。有時候,企業(yè)只有在****才能體現(xiàn)出企業(yè)自身的內(nèi)功有多強,在和對手比較、競爭的過程,特別是在同時面對同一個客戶的時候,這是雙方營銷人員水平*直觀的較量,也是容易讓企業(yè)***直觀學習對手的一面鏡子??蛻粼趦烧咧g會做出選擇,假若自己的客戶被對手眼睜睜地搶走,這是值得企業(yè)自身很好反省的時刻。
       
學習競爭對手的長處,以競爭對手為企業(yè)發(fā)展的鏡子,不是讓企業(yè)被動地、不暇思考地跟在對手屁股后面,而是希望企業(yè)在發(fā)現(xiàn)對手長處和優(yōu)勢的同時,找到適合自己發(fā)展的策略和方法。因為,在對手的身上,始終可以給自身企業(yè)的發(fā)展找到線索,不然自己就會迷失方向,成為賽場上沒有目標的運動員,永遠不會跑得更快!

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