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企業(yè)生存之道

日期：2025-04-18 18:03
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摘要：
企業(yè)生存之道
 
古人云：人法天，天法地，地法道，道法自然。企業(yè)是一個(gè)活生生的組織，也必定有生存之道。
有人講“企業(yè)是一盤永遠(yuǎn)下不完的棋”，沒錯(cuò)，除非企業(yè)被清盤了。在理論上講，企業(yè)的壽命遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人的預(yù)期壽命，這一點(diǎn)也已被那些百年老店的生存實(shí)踐所證明。所以，基業(yè)長青成為一個(gè)熱點(diǎn)話題。因此企業(yè)的長壽，不能依靠某一個(gè)或幾個(gè)只有短暫生命的企業(yè)家，盡管我們并不否認(rèn)企業(yè)家及其精神是企業(yè)的**推動(dòng)力，但企業(yè)家畢竟是有壽命，企業(yè)家畢竟是稀缺資源，是可遇而不可求的少數(shù)精英。將一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)托付于一個(gè)企業(yè)家的身上已是極其危險(xiǎn)的。
每一個(gè)企業(yè)都希望成為百年老店，但不是任何企業(yè)都能夠生存下來，市場(chǎng)的容量在一定時(shí)期是有限的，為爭(zhēng)奪有限的生存空間，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，有競(jìng)爭(zhēng)就必然有淘汰，企業(yè)是否被淘汰，取決于其自身的機(jī)制與力量，取決于自身的抗體。縱觀那些已經(jīng)倒下的企業(yè)，根本原因還在于內(nèi)部。亡六國者，六國也。那些所謂的**企業(yè)，確實(shí)因企業(yè)家而輝煌，但也確實(shí)因企業(yè)家的衰落而沒落。
企業(yè)家的*重要的使命是尋找企業(yè)生存之道，也就是德魯克所講的企業(yè)家的*低使命:保全公司。
    企業(yè)家首先必須悟道，只有如此，企業(yè)才能在歷史的長河中走得更遠(yuǎn)。有了道，企業(yè)才能有遠(yuǎn)景、有目標(biāo)、有戰(zhàn)略，有了生存的價(jià)值與意義，才能得道多助，才有可能一人得道，大家受益,長期受益。據(jù)此，我們也會(huì)理解，有“昭和經(jīng)營之圣”之稱的松下幸之助，為什么會(huì)遠(yuǎn)離塵務(wù)、潛心寫那本《企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)》。據(jù)此，我們也能領(lǐng)會(huì)英國有名管理學(xué)家K·霍森那句名言“倘若哲學(xué)家不能成為管理者，那么管理者必須成為哲學(xué)家”。
摸著石頭過河，確實(shí)頗有創(chuàng)意，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是小河溝，是**大海，水太深，也太渾。而且還有一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的背景，中國企業(yè)家對(duì)企業(yè)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的了解很膚淺，這絲毫沒有貶低中國企業(yè)家智商的意思。我們與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)權(quán)和現(xiàn)代企業(yè)制度***接觸，屈指算來才僅僅十年時(shí)間。而沒有長期的企業(yè)實(shí)踐作背景，悟道實(shí)際上是很困難的。那么企業(yè)生存之道在何方？在先行者那里。
資本家做企業(yè)已經(jīng)有幾百年的歷史，他們比我們更深刻地領(lǐng)悟了企業(yè)經(jīng)營管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)性的東西。從整體意義上看，資本家在經(jīng)營管理企業(yè)過程中，比我們更實(shí)事**，更務(wù)實(shí)，更理智。所以，筆者在五年前就提出，向資本家學(xué)習(xí)。比起我們盲目的**，智慧地、虛心地和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和繼承他人已有的東西，是一條捷徑，而且更是一條必由之路。當(dāng)然，這種學(xué)習(xí)不是簡(jiǎn)單的模仿，不是引用幾句名言警句，不是簡(jiǎn)單地引進(jìn)一些管理技術(shù)和方法，而是新的思維方式和價(jià)值觀體系的確立。
當(dāng)然企業(yè)家的職能不僅僅是思考和學(xué)習(xí)，還必須實(shí)踐，通過現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營管理活動(dòng)，創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)不斷地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)和客戶的變化，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)律與趨勢(shì),適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化。企業(yè)如果不能做出這種適應(yīng)，或者固守以往的**模式，結(jié)果必然走向失敗，從而使企業(yè)走向沒落。在企業(yè)變革面前，企業(yè)有不同的表現(xiàn)：一是未雨綢繆，積極地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)變化，從而使企業(yè)走向**；二是隨大流，跟隨變化，從而使企業(yè)落得個(gè)平庸；三是逃避或抵抗變化，而變革的主要力量源泉在于企業(yè)家對(duì)變革的狂熱與偏執(zhí)，這是永恒的**推動(dòng)力。
當(dāng)我們通過對(duì)企業(yè)生存之路的哲學(xué)思考，就能確立基本的生存價(jià)值和生存意義。將其付諸實(shí)踐，就能夠保證企業(yè)持續(xù)地生存下去。 
 

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